现在越来越多的工厂进行了数字化生产管理系统,但是在数字化的过程中,由于对于生产管理系统的概念、定位及其各部门在其中的作用及流程,尤其是接口部分未梳理清楚,影响了数字化的效果。生产管理系统定位:以顾客订单信息为基准,为有效利用人、物料、设备进行计划与管理活动。设计系统:根据顾客的规格信息使用电脑进行产品设计以及制造技术、制造工序的设计。这个系统通常成为CAD/CAM系统(计算辅助设计与制造系统)。制造系统:通过从生产管理系统接收生产日程信息、从设计系统接收制造技术信息,使用自动化机械和遥控装置等自动进行加工组装作业。这种瞄准多品种小批量生产的自动化系统一般称为FMS(弹性制造系统)。数字化生产可在一个受控的环境中优化零件制造流程。仪器仪表制造业物料追溯系统特点
“数字化生产”大好,“多、快、好、省”不可少:“快”主要是指缩短产品的生产时间,尤其适合研发型的工厂,比如芯片厂、电子消费品、ICT行业,像飞机、汽车企业都会用到。工程师可以通过数字化仿真技术在计算机环境中建立与现实产品1比1互相映射的虚拟模型,并将模型不断在计算机中进行仿真优化。这可以使工程师在产品的研发阶段就对产品的功能设计,加工工艺以及运行性能有充分的验证,并不断将迭代的结果返回研发流程,实现持续的产品优化,大幅度提升产品研发时间。“好”主要是指有了数字化生产,能实现分步骤监控产品质量,做到产品制造环节可追溯,也可以从整体流程优化产品生产、改进产品质量。这一点对于单位产品单价高,报废率直接影响收入和利润和行业,如光伏、电子、半导体相关制造企业来说尤为重要。电子设备制造业物料管理系统使用方法数字化生产物料管理系统功能有:基础资料统一管理。
生产管理系统在数字化方面的重要概念点有哪些?销售系统:为提高顾客服务、扩大占据率、增加销售量,进行市场调查、顾客和销售店铺的管理、产品库存管理以及订货管理等。物流系统:为了给顾客提供更正确的产品,作为产品定位、促进销售以及商品流通等辅助手段履行机能,进行包装、装卸、运输、保管以及通讯等诸活动。财务系统:为了保障企业活动的圆滑性,通过长期或短期间进行资本调配以及运用的管理和统筹。生产系统:为配合规定数量和日期以较节约的方法生产符合要求的产品,有效利用人、物料、设备的诸生产资源,进行设计、采购、生产等各项活动。生产系统是以计划管理部门为中心的生产管理系统和与设计部门相关的设计系统以及以生产现场为对象的制造系统3个系统构成。
数字装备行业现状分析:近年来,我国数字经济发展势头强劲,以工业互联网、区块链、人工智能、5G、数据中心为证明的新型基础设施建设不断发展,新型基础设施建设成为我国经济高质量发展的关键要素。工信部、国家发改委等多部门接连释放利好政策信号,不断加快新型基础设施建设、继续加大5G网络和千兆光纤网络建设力度。数字基础设施通过发挥“数字”作为新型生产要素的巨大潜力,能有效对传统基础设施进行改造和赋能,促进传统行业数字化转型升级,为经济社会数字化转型提供关键支撑和创新动能。利用数字化生产,可以更快地创建工厂模型。
电子信息制造业如何进行数字化转型?数字工厂∶数字化工厂以产品全生命周期的数据为基础,通过信息技术、普遍互联、信息交互等流程,满足消费者差异化、定制化的需求,提高生产的灵活性。电子制造业企业正采用一系列先进技术实现生产及整条供应链的数字化,包括大数据分析解决方案、端至端实时规划互联以及自控系统运用等,实现效率提升及批量生产高度定制化产品。模型开发∶一方面围绕设备管理,开发电子行业设备状态监测、设备故障分析、设备自主维护等模型,提高设备智能管控水平,在企业生产全环节,开发电子行业研发设计、预先排产、生产过程优化、精益管理等模型,优化企业研发生产管理各环节提质增效,并围绕产品质量管理,开发电子行业产品质量检测、产品全生命周期质量追溯等模型,提高产品质量管控精度。工厂数字化管理系统能解决设备代理商管控难的问题。仪器仪表制造业物料追溯系统特点
通过数字化生产,可以实时利用产品生命周期数据来完成生产流程。仪器仪表制造业物料追溯系统特点
电子信息制造业为什么要进行数字化转型?电子制造业企业认同数字化发展趋势,但整体来看,电子制造商数字化转型的根本需求在于降本增效,多数从旧部门着力,围绕供应链管理,面向电子行业在供应链上下游的信息流通堵点和供需错配问题,打造企业内和企业间的供应链协同解决方案,提高供应链整体的资源配置效率。在数字化工厂的加持下,生产制造环节着力通过信息技术、系统平台、大数据分析等手段提升生产制造效率、供应链流转效率。中国电子信息制造业开始进入高质量发展的关键期,综合发展指数的走势表明,中国电子信息制造业开始进入高质量发展的关键期,发展主要推动力逐步从规模红利转向产业创新和数字化转型增值,产业发展进入通过重研发,从低价值环节向高价值环节实质突破"的新阶段。仪器仪表制造业物料追溯系统特点